工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的控制策略

一、工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理概述

工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理是一種系統(tǒng)性的管理方法，旨在確保工程建設(shè)項(xiàng)目從投資決策階段到竣工階段的整個(gè)過(guò)程中工程造價(jià)得到有效管理和控制。這種管理方法不僅關(guān)注工程建設(shè)的實(shí)際成本，還關(guān)注工程造價(jià)的合理性和有效性，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資效益的最大化。在全過(guò)程造價(jià)管理中，建設(shè)單位需要對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生命周期進(jìn)行全面考慮，從最初的可行性研究、投資決策，到設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段進(jìn)行全面的造價(jià)管理和控制。（剩余4137字）