基于價(jià)值鏈的家電企業(yè)現(xiàn)金流管理

——以A公司為例

近年來，在中美貿(mào)易摩擦和疫情等因素的影響下，我國家電企業(yè)經(jīng)歷了嚴(yán)峻考驗(yàn)，公司發(fā)展面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)為生產(chǎn)活動(dòng)受到影響、物流停滯、家電產(chǎn)品消費(fèi)量銳降，這導(dǎo)致家電企業(yè)線下市場(chǎng)受到威脅，為了尋求新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)，家電企業(yè)堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新，加快構(gòu)建新零售模式，實(shí)現(xiàn)了可觀收益。其中較為具有代表性的企業(yè)為A公司，文章將重點(diǎn)以A公司為背景來研究家電企業(yè)的現(xiàn)金流。（剩余5593字）