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摘要:對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,員工是不可或缺的組成部分,通過有效措施促使員工發(fā)揮出自身的作用,方可使得企業(yè)的核心競爭力大幅增強(qiáng)。從我國的現(xiàn)狀來看,不少的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到員工的價(jià)值所在,并積極展開相關(guān)的培訓(xùn)工作,期望員工擁有的綜合素質(zhì)得到切實(shí)提升,進(jìn)而使其工作效率有明顯提高。從人力資源部門的角度來說,要對(duì)培訓(xùn)效果予以重點(diǎn)關(guān)注,尤其要對(duì)影響因素展開全面分析,在此基礎(chǔ)上尋找到可行的措施來保證培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期,進(jìn)而保證企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)健。(剩余3550字)
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影響企業(yè)人力資源培訓(xùn)效果的組織因素探析
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