中小企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

摘 要：全面預(yù)算管理是連接企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)務(wù)執(zhí)行的紐帶，是企業(yè)以戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理、績(jī)效管理等為閉環(huán)的管理會(huì)計(jì)體系的重要組成部分。因此，全面預(yù)算管理在承接戰(zhàn)略目標(biāo)、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、資源優(yōu)化配置、成本費(fèi)用管控、完善績(jī)效評(píng)價(jià)等方面發(fā)揮著重要的作用，能夠助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文對(duì)中小企業(yè)全面預(yù)算管理的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出了相關(guān)的中小企業(yè)的全面預(yù)算管理策略，以供參考。（剩余6049字）