供給側(cè)改革背景下中小企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理策略

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摘 要：財務(wù)管理，是一個企業(yè)能否順利運營的核心基礎(chǔ)部分。為了在供給側(cè)改革背景下提升中小企業(yè)整體的財務(wù)水準(zhǔn)，進(jìn)一步增強(qiáng)我國企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中的核心競爭力，進(jìn)而有效地刺激我國整體市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，本文根據(jù)當(dāng)前供給側(cè)改革的時代背景，研究了中小企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理的優(yōu)化對策。根據(jù)現(xiàn)階段中小企業(yè)財務(wù)管理中面臨的財務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)較低、中小企業(yè)融資渠道不合理以及缺乏規(guī)范的風(fēng)險防控機(jī)制等問題，分析供給側(cè)改革背景下中小企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理的必要性與意義價值；提出了中小企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理的具體實施對策：加大對中小企業(yè)財務(wù)人員的培訓(xùn)力度，提升財務(wù)管理的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力；利用先進(jìn)信息技術(shù)，提高財務(wù)精細(xì)化管理的現(xiàn)代化基礎(chǔ)管理水平與信息化建設(shè)水平；拓寬財務(wù)精細(xì)化管理的融資、投資途徑，提高中小企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的信用度和資金儲備量；構(gòu)建中小型企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理的風(fēng)險防范體系，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化效益。（剩余5022字）