建筑項(xiàng)目管理中的施工工期控制策略

摘 要：在建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中，由于涉及面較廣，要從不同方面實(shí)施管理工作，特別是注重工程質(zhì)量、工程造價(jià)等方面的管理，這也使許多建筑施工企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)往往忽視了施工工期控制。一些施工企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益而盲目地縮短工期，嚴(yán)重影響了建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量導(dǎo)致后續(xù)的成本增加。還有一些施工企業(yè)由于缺乏施工工期的管理以及資源調(diào)配不合理等因素，導(dǎo)致整體施工工期延長(zhǎng)，導(dǎo)致不利于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素增加。（剩余5542字）