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摘 要 隨著全面預(yù)算在企業(yè)管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,管理者可以通過(guò)全面預(yù)算合理規(guī)劃、協(xié)調(diào)、管控資源,促使企業(yè)獲得更高的內(nèi)部管理效果和經(jīng)濟(jì)效益,確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展。在預(yù)算編制過(guò)程中,如何提高預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性仍需進(jìn)一步探索,本文以費(fèi)用預(yù)算目前存在的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),以A制造企業(yè)為例,通過(guò)對(duì)數(shù)學(xué)工具的應(yīng)用,構(gòu)建基于變量的費(fèi)用預(yù)算模型,以提高預(yù)算編制的效率和準(zhǔn)確性,分析各預(yù)算變量之間的關(guān)系,發(fā)揮預(yù)算資源配置作用,為制造企業(yè)預(yù)算編制提供一定的參考。(剩余5417字)
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