航空公司ESG投入路徑及效果分析

——以東方航空公司為例

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摘 要 近年來，企業(yè)ESG投入在全球范圍內(nèi)受到學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的廣泛關(guān)注。本文以東方航空ESG投入為背景，考察了航空公司如何進(jìn)行ESG投入，具體分析了東方航空ESG投入的做法。研究發(fā)現(xiàn)東方航空在運(yùn)營過程中通過ESG的全過程管理，在航空行業(yè)成為ESG實(shí)踐的領(lǐng)先者，并取得了很好的環(huán)境效益。本文在總結(jié)出對于整個(gè)行業(yè)具有普適性經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，揭示了東方航空在ESG投入的不足，對整個(gè)行業(yè)在ESG治理層面實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要的借鑒意義。（剩余5569字）